Elemen Pengurusan Kewangan Strategik

Sesebuah syarikat akan menerapkan pengurusan kewangan strategik di sepanjang operasi yang melibatkan perancangan elemen yang akan memaksimumkan sumber kewangan serta menggunakannya dengan cekap.

Melalui perancangan tersebut, syarikat perlu kreatif kerana tidak ada pendekatan yang sesuai untuk pengurusan kewangan strategik dan setiap syarikat akan merancang elemen yang mencerminkan keperluan dan matlamat tertentu.

Walau bagaimanapun, beberapa elemen pengurusan kewangan strategik yang lebih umum boleh merangkumi beberapa perkara berikut:

Perancangan

• Menentukan objektif dengan tepat.
• Mengenal pasti dan mengukur sumber yang ada dan berpotensi.
• Mencatat pelan kewangan perniagaan yang spesifik.

Membuat Anggaran / Belanjawan

• Membantu fungsi syarikat dengan kecekapan kewangan dan mengurangkan pembaziran.
• Mengenal pasti beberapa perkara yang menanggung kos operasi paling banyak atau melebihi kos yang dianggarkan.
• Memastikan cairan yang mencukupi bagi menampung perbelanjaan operasi tanpa menggunakan sumber luaran.
• Mengenal pasti di mana syarikat boleh melaburkan pendapatan untuk mencapai matlamat dengan lebih berkesan.

Mengurus dan Menilai Risiko

• Mengenal pasti, menganalisa dan mengurangkan ketidakpastian dalam keputusan pelaburan.
• Menilai potensi pendedahan kewangan; memeriksa perbelanjaan modal (CapEx) dan dasar di tempat kerja.
• Mengguna pakai metrik risiko seperti tahap pengiraan penuasan operasi, sisihan piawai dan strategi nilai-pada-risiko (VaR).

Menetapkan Prosedur yang Sedang Berjalan

• Mengumpul dan menganalisa data.
• Membuat keputusan kewangan yang konsisten.
• Mengesan dan menganalisa varians, iaitu perbezaan di antara hasil yang dianggarkan dan yang sebenarnya.
• Mengenal pasti masalah serta mengambil tindakan yang betul.