Bagi mencapai aspirasi Sarawak maju dan berpendapat tinggi menjelang tahun 2030, kita perlu meningkatkan usaha untuk terus mewujudkan sumber ekonomi baharu demi kemajuan dan kemakmuran Sarawak.
Sarawak makes significant strides in healthcare with top hospital recognition, innovative partnerships, legislative reforms, and ongoing efforts for health autonomy, aiming to enhance medical services and infrastructure.
Ministry of Education, Innovation and Talent Development Sarawak (MEITD) has put forth several matters under Para 17 of the IGC Report and has attained
considerable success. Other matters require further deliberations not only with Ministry of Education Malaysia (MOE) but
other Federal Authorities.
NREB sebagai peneraju agensi alam sekitar di Sarawak sejak 30 tahun dahulu kini bersedia untuk menggalas amanah lebih besar ke arah autonomi alam sekitar termaktub di bawah Perjanjian Malaysia 1963 (MA63) dan menyokong ekonomi baharu dan mampan Sarawak.
The Sarawak Government and the Federal Government conducted the first “historical” technical meeting on Sarawak’s health autonomy in early January 2024, demonstrating the highest level of commitment to Malaysia Agreement 1963.
Pengisiannya lebih santai dan ceria turut menampilkan transformasi 60 tahun Sarawak Merdeka dari segi perpaduan etnik dan kebudayaan yang dipaparkan melalui muzik dan busana sebagai lambang penyatuan.
To strengthen its port sector, Sarawak is undertaking a few long-term measures, including developing its own port master plan and establishing a centralised port authority.
Sarawak menjadi negeri pertama di Malaysia yang mempunyai undang-undang membolehkan industri termasuk minyak dan gas beroperasi di negeri ini mematuhi keperluan antarabangsa, mengurangkan intensiti pelepasan karbon di bawah Konvensyen Kerangka Kerja Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu Mengenai Perubahan Iklim (UNFCCC).
In the first edition of SwinTalk Series 2023, Sarawak State Legal Counsel YBhg Dato Sri Fong Joo Chung elaborated such endeavour as a means to improving constitutional literacy among academic students.
Dalam tempoh 10 tahun, JKR Sarawak telah melalui beberapa penstrukturan organisasi di mana telah tertubuhnya lima (5) sektor iaitu Sektor Infrastruktur, Sektor Bangunan dan Pakar, Sektor Pengurusan Aset, Sektor Hal Ehwal Korporat dan Sektor Pengurusan Kualiti yang diketuai oleh empat (4) orang Timbalan Pengarah dan seorang Pengurus Kualiti.